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　　9月23日消息，由新浪财经主办的“2020中国银行业发展论坛”今日正式启幕，本次论坛主题为“未来银行之路：变局与使命”，广州银行行长蔡建出席活动并致辞。
 
　　蔡建表示，变局中往往孕育着新的机遇，新发展格局是新时代中小银行最大的发展机遇。
 
　　此外，他还表示，内需将成为我国经济行稳致远的主要引擎，这将为以国内金融服务为主的中小银行提供可预期的良好战略转型环境。
 
　　以下为嘉宾演讲全文：
 
　　各位领导，各位同仁，朋友们：
 
　　大家好！在新冠疫情影响仍在持续的当下，新浪财经举办云端峰会，汇集各方智慧，聚焦未来银行之路，共话银行变局与使命，具有重要意义。下面，围绕本场讨论的主题“新形势下中小银行破解突围之路”，我分享三点看法。
 
　　一、对银行发展环境的基本判断
 
　　一是银行业外部发展环境正在经历大变局，全球经济低迷，贸易保护主义、单边主义盛行，叠加疫情影响，全球产业链供应链受到严重威胁；我国正在推进形成“双循环”新发展格局。
 
　　二是银行业内部发展逻辑正在加速重构，刚兑被打破，问题金融机构被接管、重组成为常态，支付结算、存款理财、贷款融资等领域加速脱媒，经济增长红利、利差红利、改革红利等正在消退。
 
　　三是中小银行传统生存空间被逐步压缩，业务资质缺乏、大行业务下沉、科技赋能不足等因素，弱化了中小银行的服务能力，动摇了中小银行的客户基本盘。
 
　　二、新发展格局带来的机遇
 
　　变局中往往孕育着新的机遇，新发展格局是新时代中小银行最大的发展机遇。
 
　　一是经济基本面更稳，内需将成为我国经济行稳致远的主要引擎，这将为以国内金融服务为主的中小银行提供可预期的良好战略转型环境。
 
　　二是市场增量更大，消费规模将进一步扩大，消费结构将进一步优化，新一轮基建投资在5G、人工智能、工业互联网等新基建引领下蓬勃开展，这将为中小银行高质量发展创造更为广阔的市场空间。
 
　　三是创新引领动能更强，新产业、新业态、新模式等经济形态不断涌现，科技创新支持力度空前，数据及技术成本持续降低、应用场景不断丰富，这将驱动中小银行坚定走创新引领的“内涵式”发展道路。
 
　　三、中小银行的应对之策
 
　　“所当乘者势也，不可失者时也”。中小银行作为我国多层次金融体系中不可或缺的力量，站在百年未有之大变局的十字路口，应扬长避短、顺势而为，走高质量发展之路。
 
　　一是建立中国特色现代金融企业制度，激发高质量发展活力。
 
　　包括：构建现代化公司治理机制，持续加强党的领导，规范股权管理，不断提升公司治理能力。
 
　　建立多渠道资本补充机制，优化资本结构，持续增强抵御风险能力。
 
　　完善全面风险管理体系，加强内控合规管理，不断提升风险管理系统化、数字化、智能化水平。
 
　　建设特色企业文化体系，实现企业文化与改革发展战略、企业文化优势与竞争优势的和谐统一，切实增强企业向心力、凝聚力。
 
　　二是深入推进供给侧结构性改革，提供高质高效金融服务。
 
　　中小银行要进行战略聚焦，在规模、区域、行业、客群等方面做到有重点、有取舍。
 
　　推进“内涵式”发展，不断优化资产负债、收益、客户、渠道结构，显著提升风险防控、多元化盈利、差异化智能化服务能力，实现规模、质量和效益的动态平衡。
 
　　利用好区域特色优势，积极融入粤港澳大湾区建设、长三角一体化、自贸区建设等国家战略，在跨境投融资、贸易、电子商务、消费及财富管理等方面创新突破。
 
　　培育高忠诚度客户群，聚焦区域重点发展行业的成长型企业，针对企业不同生命周期的金融需求提供专门化解决方案，成为中小微企业成长伙伴；以城乡中端个人或家庭为主，满足不同收入阶层城乡百姓财富管理与多样化融资需求，成为城乡百姓财富管理专家。
 
　　构建特色业务体系，做优做强普惠小微金融、科技金融、绿色金融等业务，在专业细分市场形成鲜明的品牌特色；推进网点由“交易中心”向“交流中心”转变，提供全渠道、场景化金融服务。
 
　　三是加快推进数字化能力建设，增强高质量发展动能。
 
　　坚持创新引领战略，把数字化创新发展作为弯道超车、实现高质量发展的核心驱动力。
 
　　加快基础科技能力建设，用最新的金融科技再造核心业务系统等基础信息系统，补齐信息化短板，着力打造方便、可靠的统一移动客户端，打破金融服务的时空界线。
 
　　全方位实现科技赋能业务，将科技应用于产品开发全环节，不断提高业务线上化程度，丰富“智慧+”场景金融服务，提升无接触金融服务能力，形成数据驱动的智能风控、自主风控方式。
 
　　加快推动数据资产化，加大数据统筹管理运用力度，丰富外部数据合作与引入，打通内外部数据应用通道；同时，将数据纳入生产要素，实现客户拓展、产品创新、运营管理、风险控制等的大数据驱动。
 
　　好风凭借力，扬帆正当时。中小银行应努力在危机中育新机、于变局中开新局，在我国构建“双循环”新发展格局的伟大进程中，走好高质量发展之路。谢谢大家！
 


 
 
　　9月23日盘后数据显示，云南白药当日出现22笔大宗交易，卖方均为机构专用席位，共成交476.9万股，成交金额高达4.66亿元。
 
　　而上述大宗交易的买方，既有机构专用席位，也有证券营业部。
 
　　另外，上述22笔大宗交易，除了一笔成交24万股的成交均价为106.25元/股，其余的成交均价皆为97.68元/股，折价率为8.49%。
 
　　查询发现，自2010年云南白药出现大宗交易以来，上述22笔大宗交易的成交数量和金额，创下了其大宗交易单日成交最高记录。
 
　　事实上，云南白药在9月份以来的大宗交易成交颇为频繁，其中机构专用席位卖出尤其突出。
 
　　如9月22日，卖方为机构专用席位的大宗交易成交金额为3044.51万元；9月18日为1086.5万元；9月15日为1213.85万元。
 
　　云南白药半年报还显示，其前十大流通股东中的机构股东，大多也进行了减持。
 
　　其中，中国平安人寿保险减持1347.02万股，全国社保基金一一二组合减持80万股，香港金融管理局减持160.04万股。
 
　　尽管遭遇机构减持，但证券研报依旧看好云南白药。
 
　　统计显示，9月以来，至少有8份证券研报均给予云南白药买入或增持投资评级。
 
　　而云南白药股价在今年7月初进入百元股俱乐部之后，9月初突破120元/股，目前股价尚处于历史高位。
 
　　文章来源：21世纪经济报道
 
　　原标题：云南白药单日突现22笔大宗交易，机构专用席位卖出4.66亿元
 


 
 
　　9月23日，渤海银行董事长李伏安在“2020中国银行业发展论坛”表示，银行业要做到“不忘初心，体验为王”。
 
　　李伏安认为，虽然银行业外部经营环境在改变、行业转型节奏在加快，但银行服务实体经济的本质没有变，人们对美好生活的向往和期待没有变，客户对金融服务优质化、个性化、便利化的永远追求没有变。
 
　　因此，银行业需要回归本源，回归服务实体经济；坚持以客户为中心，深度分析挖掘客户的全方位需求，解决客户需求的痛点，提升客户服务的体验。
 
　　李伏安提出，在当前的商业环境下，以客户为中心创造价值，是整个银行业战略的共识和践行的导向。在具体的实践路径方面，要重点提升金融服务的智能化、差异化、专业化的能力建设，做深做透客户体验，加快推进向数字化全面转型和向敏捷化转型，重视数据的价值挖掘，强化科技赋能普惠金融，并加快银行从业人员的角色转变。
联系我时，请说是在北京分类信息网看到的，谢谢！